煤炭企业量价齐跌的大背景下,煤机行业受到重创。业务萎缩、任务不足,效益连续下滑,资金周转不灵,煤机行业陷入重围。河湾矿务局机修厂在矿务局无法投入大量资金的情况下,被推到了改制图存的前沿,在矿务局支持下进行了与主业分离的改制工作,实行职工出资入股;完成了与主业的分离。职工出资入股为企业筹得了发展资金,也激发了职工的工作热情和创造精神。通过改制组建了河湾机械制造股份公司。在市场化运作的前提下企业以市场为导向,以技术为依托。在公司资产授权经营的前提下,企业内部也实行了二次授权经营。新成立的电梯制造公司等在市场化运作和专业化生产的基础上,实现了以市场为导向的经营发展模式。由公司本部直接经营的皮带机分公司也在专业化改造的基础上实现了发展和壮大。皮带机分公司首先进行重组,将于皮带机生产无关的业务进行分离,修理产品的配件交由修理分公司负责,矿车生产单独成立矿车分公司。
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